im电竞官方网站银行产品设计中的商业模式分析银行产品设计过程中，首先是产品商业模式分析，商业模式分析就是分析一个公司的赚钱之道。商业模式分析是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源，形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务，因而具有自己能复制且别人不能复制，或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。

　　首先是消费目标群体分析。消费者目标群体是产品未来主要消费对象。只有对目标客户群体进行精准定位和画像，才能开发出适合这一客群的产品。消费者目标群体主要是通过问卷和访谈等形式im电竞，进行需求分析，然后提出产品概念，通过简约的视觉呈现方式将产品的设计概念原型表达出来，作为下一步交互设计的基础，最后通过开发迭代和测试反馈，最终形成成熟产品。

　　其次是价值主张。价值主张是和消费者进行价值交换的基础，消费者都有不同的需求，不同消费者的需求是不同层次的，只有明确了消费者不同价值主张，才能进行更好的开发产品，否则就会形成价值错配。比如宝马X1和宝马X6，这两款产品，它们的价值主张完全不一样的，因此要采取完全不同的产品设计。

　　第三是分销渠道分析。分销渠道，是指产品或服务从制造商流向消费者所经过的各个中间商联结起来的整个通道。这个分销渠道就是销售渠道，比如银行推出一款理财产品，是靠银行网点分销，还是通过网络分销，区别还是很大的。一个良好的分销渠道，是实现产品快速销售的重要环节。

　　第四客户关系分析。客户关系是指企业为达到其经营目标，主动与客户建立起的某种联系。在互联网背景下im电竞，经营“产品”和经营“品牌”已经原来越难满足客户需求，在这种情况下，客户关系管理被提升到战略高度。客户关系管理是提升买卖双方价值的重要手段。

　　第五是核心能力分析。任何商业都存在着竞争，一个行业有新的竞争者出现的时候，一个产品需要有自己的核心能力，也就是壁垒，所以在商业模式设计过程中就要有自己的核心能力，使自己立于不败之地。

　　第六就是合作伙伴网络。合作伙伴网络就是一个商业的上下游，任何一个商业都离不开上下游支持，上游企业和下游企业是相互依存的im电竞。没有上游企业提供的原材料，下游企业犹如巧妇难为无米之炊;若没有下游企业生产制品投入市场，上游企业的材料也将英雄无用武之地。所以，各个行业的上游企业和下游企业都应该同甘共苦、互助互盈、共同生存发展。

　　最后一个就是成本及收入模型分析。成本是一个商业定价的基础，包含人力资源、硬件等，成本和收入分析是决定企业盈利的重要手段。

　　总之，在银行产品设计过程中，商业模式分析是最基础最重要的一环，决定产品上市后的市场和盈利状况。(郑州农商银行 蒋辉)