im电竞房企布局转型大金融这些知识点你肯定想知道！论是对于规模化房企的多元化转型，还是对于中小房企“小而美”的转型，自从中国商品住宅市场步入“白银时代”后，转型成为房企不得不面对的问题。

　　近年来，各大房企进军不同领域却折戟而归的现象屡见不鲜，想要寻找新的突破口十分艰难。本专题希望通过对房地产+金融跨界转型的时代背景分析，房地产企业可进入的金融板块的政策研究，以及成功实现房地产+金融的个案研究im电竞官网，对不同类型的房企是否可以转型金融业、转型的核心目的、需要的资源、成本收益、未来发展路径等方面给出一定启发。

　　除了楼市政策收紧外，房地产市场本身也发生着巨变，市场集中度的提高是其中一方面。时至2016年，我国房企注册数量已达9.5万余家，18年时间增长近4倍，增长速度惊人。从企业属性的变化发现，中国民营房企参与市场化程度越来越高。虽然企业数量民营房企占比较大，但从市场占有情况看，国企、央企占有率仍然很高。

　　在我国房地产商品化的近30年里，房地产市场处于高速发展期，房企TOP50中销售金额同比增长速度高于全国增速。房企TOP10的销售金额占比于2017年已达26%左右，这意味着进入2017年后龙头房企发展迅猛，行业集中度加速提升。

　　分析龙头房企的市场中度情况，TOP1 – 10排名段房企市场占有率远远高于其他段位房企，可见市场占有率向大型龙头房企集中的趋势愈加明显。而从进入TOP30房企销售门槛的销售额来看，各段位销售门槛均在不断提高。

　　2010年万科成为首家全年累计销售金额达到千亿的房企，2014年上半年开始有房企在半年度销售金额超过千亿，2017年上半年千亿房企有7家，全年17家，我们预测2020年内千亿房企数量将达到40家左右im电竞官网，市场集中度将进一步加深。

　　随着市场集中度的不断提升，未来，市场规模终究会触及“天花板”。当房企规模触及市场“天花板”时，行业格局必然发生分化：中小房企将会面临一波收购潮（大鱼吃小鱼），若不选择被收购，也将面临业务收缩或转型；其次，大型房企之间也存在“大鱼吃大鱼”的可能，市场“巨无霸”、“独角兽”未来几年内随时会出现。

　　楼市政策收紧、市场集中度提高等方面的原因均迫使房企进行战略转型布局。事实上，2010年至今房企大致经历了三次转型，但整体看来并不是很成功。这三次转型在不同市场背景下，所呈现出的特点和诉求也不同，我们大致将时间段分为：2010年前，2010 – 2015年间，及2015年后三个阶段。

　　第一次转型：2010年前房企发展模式可归纳为资源主导阶段，是以土地、资金及关系推动形式的发展阶段。

　　第二次转型：2010 – 2015年房地产市场发展阶段可以概括为是房企导的阶段，房企在此阶段注重产品品质的体现，注重品牌的塑造；同时加强管理能力建设，成本控制；其次，在围绕市场形势的变化，从房企最根本的融资上推进创新，不仅是融资渠道的创新，融资方式的创新也得到体现。

　　第三次转型：在经过导阶段后，房企打下了基础。而在2015年后，在房地产市场新常态下，房企需要结合自身优势和能力，并进行延伸。未来房企的发展诉求将从导向更高的阶段转变，注重开发端的金融化是重点，并与住宅产业化及运营结合，以此提高房企核心能力，其次强化针对C端的服务，扩大、维护业务客户群等，我们可将该阶段归纳为能力延伸阶段。

　　前三阶段的转型并不算成功，因此未来房企仍需进一步探索转型的方向。目前，中国房地产已经进入楼市下半场的第二阶段，2020年之后房地产市场将迎来真正意义上的拐点。“十九大”后到房地产长效机制落地期间，是房企转型和布局的最后窗口期。房企通过专业化分工、布局金融行业等方式来降低主营业务风险，是企业在最后窗口期内亟需完成的工作。

　　为了动态地适应当前外部房地产市场的变化，以及房企内部盈利能力的下降，诸多房企开始转型。从转型的方向来看，金融im电竞官网、基建、服务运营、消费、社会服务等成为最热门的转型方向，而一些大型房企的转型更为多元。

　　金融企业缺项目，房企缺资金，二者合作仿佛是一对孪生体。地产金融化伴随着房地产发展轨迹，之前地产金融化基本处在较浅层面，近几年进入深入全面布局阶段。

　　金融行业一直是以高收益高风险著称，而房企也是以追求高利润为最终目的的。尽管2015年开始，实体经济的萎靡导致风向标的金融行业ROE等指标大幅下降，但相对于其他行业而言，金融业依旧是利润较高的行业。

　　地产金融化能够帮助房企获得更加稳定的资金渠道，对冲下行周期带来的不利影响，提高盈利能力，同时实现房企打造深层次多元化业务格局的目标。

　　近年来，房地产成交量几经兴衰轮回，如果房企将大量资产仍然单一地配置到房地产领域，一旦市场处于低迷状态，过度扩张可能会危及资金链。房企通过布局金融领域，能够扩大自己的融资渠道，从而解决自身融资难，融资成本高的难题。对于缺乏自有资金的企业而言，项目过程中肯定需要进行融资获得资金，而在银行对房地产行业信贷收紧的情况下，房企涉足金融变成了解决这个难题的一种方式。

　　地产金融化有助于房企建立更加稳定的资金渠道，甚至有可能对冲调控政策带来的不利影响。在房地产利润率面临下滑的背景下，金融业相对较高的盈利能力也将成为房企业务的重要补充，提高企业的盈利能力。

　　在房地产行业转型和调整的背景下，品牌房企继续加大和金融业务的合作，加快金融创新步伐，升级地产金融运作模式，房地产与金融业务的结合已经成为行业发展趋势，不少房企频频参与或并购金融机构，打造多元化业务格局。

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