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　　更多交流线 公司现在开始盈利了，自然人股东从年底开始就要拿分红了，有的股东分红金额高达上千万元，如何合规合法的既拿到分红、又降低个税？

　　问题2 公司马上准备注销了，账面上还虚挂着800万元存货，其实这是之前遗留问题，早就没有库存了，请问如何处理这些库存更省税？

　　问题3 大家知道，目前对于公户转私户，特别是大额资金转账监控的越来越严格，但是我们老板就是想从账户取钱到个人卡上，他始终觉得钱在公司账户上不安全，怎么办？

　　问题4 公司是个财务咨询管理公司，平时就是6个人，年收入600万元，成本费用太少，平时逢年过节送礼送卡的支出又没法入账，导致企业所得税缴纳的太多，请问怎么处理？

　　问题5 公司目前有员工100人，但是40人不愿缴纳社保，正好公司也不想给这些人缴纳，但是又不知道如何处理更合法？

　　问题6 公司账面上有好多无法收回的应收账款，还有好多无法支付的应付款，都是好多年遗留下来的，如何清理掉呢？

　　问题7 我公司目前进销差价太大，导致增值税税负率高达9.7%，为此税局还专门找过我们，问我们为什么缴纳这么多增值税，还让写说明，我们也不想缴纳这么多增值税啊，但是又不知道如何

　　问题10 公司下个月自然人股权将进行转让，肯定会涉及较高的20%的股权转让个税问题，我们想提前筹划一下，看看如何处理？

　　更多交流线、为什么财务人员没有线、财务人员为什么加入不了企业的经营决策？3、互联网时代，外部环境变化越来越大，金三全面推开，财务风险越来越大，如何避免身陷囹圄？4、如何利用财务分析,为企业提供决策支持？战略指引？5、财务分析预警机制如何规避各种风险？

　　9、财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务。这是任正非对华为财务人员的谆谆告诫。财务人员如何才能最快速地融入业务

　　13.新到一个企业之后，如果这个部门的凝聚力是围绕着你的上一任领导（而这位领导是你现在的上级）而不是你，从而产生了诸多管理问题，你该如何做。

　　14、如果新来的一个财务总监是你的上级，她又是新进股东的亲戚，但他对财务又不懂，但是他总是左右你的工作，你们会怎么办？

　　21、你认为中型或大型集团企业，企业内控管理中最易犯得毛病有哪些？这些毛病对企业的危害各是什么？你认为作为财务负责人应该怎样解决这些问题？

　　22、企业融资方法都有哪些？每一种融资方法的利弊都是什么？每种融资方法对于企业应承担的成本负担有多重？

　　26、如何面对一匹筋疲力尽的马？二年，三年老成员不没有尽力如何处理？你作为一名财务经理im电竞，如何使用正、负激励方如何保证并提高员工的积极性？

　　29.财务人员如何实现价值创造？（账房先生实现简单的核算，企业参谋能提供有效的数据分析、企业的战略伙伴需要做什么？）

　　31.假如有财务经理和财务主管两个职位让你选择,这两个职位的待遇一样或相差不是很大,你会选哪个职位?为什么?

　　32， 刚刚到一家公司做财务总监，老被总经理和老板批评为“高度”不够，现在每天郁闷，什么是“高度”，又如何提高“高度”？

　　34.财务人员在职业选择中针对中小企业与上市公司的利弊或经验，从发展和成长上考虑你会选那一个？

　　39.股改过程中，采用普通合伙企业还是有限合伙企业模式操作，财务总监怎么判定，主要判定依据及各项考虑依据有哪些？

　　51，公司财务出现问题，是由财务总监承担责任还是财务负责人承担？该公司分别设置财务总监与财务负责人。

　　2.如果公司高管的报销不符合公司的规定你会怎么做?比如差旅费中的士票,他出差的是A城市,拿的是B城市的的士票,问高管时,高管说出差A城市的士票忘了要或丢了,你会怎么做?

　　6.你了解我们公司的招聘要求吗,你认为你有哪些能力胜任这个职位?你认为你在哪些方面比其他求职者更有优势胜任这个职位?

　　7.假如你的一位下属工作态度很诚恳,但工作能力达不到公司的要求,1天能完成的工作他(她)要3天或者更久的时间完成,你会怎么做?

　　11.你是如何管理和领导一个团队?你在上一家公司在管理和领导团队方面有哪些成功之处和需要改进的地方?需要改进的地方在今后的工作中你将如何改进?

　　16.你做为一位新的财务经理到一家新的公司,你发现你下面的一位主管来公司时间比较长,能力也非常不错,但在工作上不服从或配合你,你将会如何处理?

　　13、在一个有效率的资本市场中，普通股、优先股和债券的融资成本通常是如何安排的？这一排列顺序在中国有价值吗？

　　16、如果你是简述企业资金池的作用某集团公司总部的财务总监，你对集团分公司的财务如何实行监管？

　　17. 如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品

　　33. 如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%，此时银行的利率也为10%，问：如果你是此项目的决策人，是否投资？

　　89. 你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法？

　　125。企业的发展，关键因素是人的问题，作为企业主要管理人员，如总经理，怎样稳定现有的人才队伍，怎样调动员工的积极性?

　　10 财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的授权下，全面负责企业财务方面的工作，每家企业都非常重视挑选自已的财务总监，都希望自已所选财务总监同时

　　微商，发广告，商务广告人员要是加入了，一经发现一律移出▼往期精彩回顾▼快来下载！税务总局发布三个税费优惠政策指引

　　在自家床睡叫“个人所得睡”，在公司办公桌睡叫“企业所得睡”，和三睡叫…如果老板叫你做假账，就把这篇文章甩给他！

　　营业执照大变！国家刚通知！7月1日起，证照分离+经营范围+企业名称+新公司记账报税新规，弄错了麻烦很大！

　　一位财务总监的忠告！升不上去的人，往往都忽视了这个地方!!这18条常用的涉税政策，每条用好了，都能够起到节税效果！

　　网上刚看到一个报道，餐费没附菜单一律不得报销？只能对公转账吗？能不能付现金？千万别大意！营业执照大变！2021年新规！今日起，新公司、个体户都按这个来！