im电竞官方网站如何从零开始解读产品经理产品设计-运营那些事儿运营的工作最主要的不是做什么？最主要的是目标达到什么！为什么产品需要了解运营呢？产品运营不分家，产品是前端，运营是后端，做产品是为了更好的运营，产品属于过程，运营是结果，产品是生娃，运营是养娃，做产品的同时就要想想未来如何去运营im电竞登录入口。其实很多时候产品的需求就来自于运营。

　　产品运营本是一体的，未来对产品人和运营人的要求都会越来越趋同。在创业公司老板常常的要求，招一个产品经理需要把运营的事情也做了。运营的抓手越来越多地要依赖产品，用户已经不会因为一个牛X的活动、瞬间，就留存下来了。

　　而产品也越来越需要有社会化营销的原生属性，产品的设计里已经要有原生的社交关系的属性、比如做一个产品，分享的功能已经是标配了，沟通和信息的比较也是产品存活的需要。【之前Twitter做过一个调查，当在Twitter里面有16个以上的用户的时候，用户基本都留存，所以当用户注册后，就推送给他16个以上的用户，目的就是为了让用户更好的留存。】

　　对于运营的理解：运营就是做活动的，运营就是做新媒体的，运营这里面有两个特别的事情，一个运营的思维方式im电竞登录入口，运营通过思维方式产生目标，有哪些工作，主要是给大家展示和运营的全貌，全面的理解运营的工作是什么，运营的思维是什么？

　　目标一般有三个： 拉新，活跃，变现如果是依靠流量挣钱的平台，用户的行为越多，通过用户赚取的广告费也就越高。看一条新闻和看10条新闻推的广告的数量也不同的。

　　设定目标规划路径，本质上是知道目标是什么！ 认清楚现状，从现状到目标的路就是怎么走的问题了。

　　每个公司的中级目标都是收入，有可能某个阶段我不急着做收入，先验证的产品需求正确性，是否愿意买单。接受产品服务价值的。每个产品用户的重心不同，当重心不是收入，就不做变现这件事情了吗？其实是要做的，只是对我当前最主要的kpi指标，是给活跃用户做高，拉新用户，拉新这件事情能做就做，最主要的是活跃用户这个指标im电竞登录入口。

　　投放到一定阶段，怎么扩大投放都没有什么用，品牌的边界导致从某一个渠道可以引导的达到了有效用户的天花板。当投放1000块可以带来100个用户，当投放2000可以带来130个用户，当投放3000可以带来135个用户。

　　流量来源精细化【投放极大程度精细化：基于用户兴趣远远不够，基于事件，基于地区，基于价格，基于话题，基于用户的交叉覆盖，以及老用户的覆盖】

　　转化前置化【有共识价格产品的特价，9.9一个iphone手表秒杀活动等，京东618的天才手表9.9元秒杀】

　　内容精耕【像打磨一个产品一样，打磨行程的描述，如果你妈看了都没有兴趣，那就是不好的描述，像讲故事一样打磨行程描述（意想不到，信息可视化，个例永远比数字有效）】

　　降低决策成本【用社群等方式，做行程特征和优惠的信息传递，降低用户访问网站等操作成本，对产品做降级处理，便于决策】

　　但是运营的方向并没有本质的差别，只是受制于品牌和产品的成熟度，运营的手段会有差别拉新，转化，变现都需要持续做。

　　PS：运营规划通常是围绕着，拉新活跃变现及目标，并设定路径来做的，关公司当前的中心是什么，这和产品的阶段关系不大，和公司要规模还是要盈利关系更大规划只是一部分，持续的跟进进展，以及效果更为重要在跟进和规划的同时要明白下一个阶段性的方式大致是什么？大家可以思考下在做运营和产品的过程中：目标更难设定？还是路径更难规划？都挺难的，从自身来看自我，是擅长做目标的还是擅长做路径规划的。产品设计的时候带着运营的思考来进行产品设计，这样做出来的产品比他人做的产品更有灵魂，产品经理掌握了运营的思路，就是产品经理掌握了核武器。